Teamcoaching
I en teamcoachingproces arbejder teamet med det, de ønsker skal binde dem sammen som team. De får skabt et stærkt værdigrundlag, som alle kan stå inde for, og lavet klare aftaler for deres samarbejde, som virker i praksis.
Derudover får teamet skabt en stærk fælles vision og mission, som er tæt knyttet an til det arbejde, der udføres hver dag.
Det at skabe et fælles fundament og et fælles mål øger, ikke alene teamets performance, men er også med til at øge trivslen i en gruppe, fordi værdigrundlag og aftaler skaber en klarhed, som styrker samarbejdet. De får således skabt et bedre fundament via fælles forståelse, mål og øget samarbejdsevne.
Et teamudviklingsforløb tager udgangspunkt i, at det at have et fælles formål og visioner med arbejdet. Det er afgørende for at kunne skabe et "High Performance Team". Teams, der karakteriseres som High Performance Teams, har lavere sygefravær, øget produktivitet og fleksiblitet.
Et team som via en teamcoachingproces har fået synliggjort fælles formål og retning vil være præget af en styrket tillid. Det er alt sammen noget, som kan ses på bundlinjen i virksomheden, da øget effektivitet, bedre trivsel og arbejdsglæde, skaber større vækst for virksomheden.
"Identify your problems, but give your power and energy to the solutions"
– Tony Robbins
Teamcoachingproces
Minimum 3 sessioner á 3 timers varighed.
Forsamtale
Via en indledende samtale undersøger vi hvad teamet har brug for, samt afdækker hvordan dette bedst kan imødekommes via en teamcoachingproces.
Forsamtalen er gratis
og uforpligtende.
1. session
Værdigrundlag
Sessionen bruges til at afdække teamets værdier og lave et fælles værdigrundlag med klare teamaftaler tilknyttet. Dette hjælper teamet til at få et klart overblik over, hvad de står for, og hvordan de vil være overfor hinanden.
2. session
Vision og mission
Sessionen bruges til at skabe en vision og mission for teamet, som de kan se sig selv i, og som er klar, tydelig og inspirerende for alle teamets medlemmer.
4 .session
Opfølgning
(mulighed for tilkøb)
Efter 3 måneder er der fælles opfølgning på planen i forhold til implementering. Her sikres det, at der sker fremdrift i processen, og der følges op og justeres der hvor behovet er.
3. session Målafklaring
I denne session samles alle trådene for de foregående sessioner, og der laves fælles mål og handleplan for den videre proces med implementering af aftaler.